Penelitian ini bertujuan menguji hubungan antara persepsi tentang dukungan organisasi dan kepercayaan terhadap pemimpin dengan komitmen organisasi. Penelitian ini juga bertujuan menguji efek moderasi dari locus of control dalam hubungan antara variabel-variabel tersebut. Subjek adalah dosen [N=80] sebuah perguruan tinggi swasta di Yogyakarta yang mengisi empat jenis skala. Hasil analisis regres…
syi'ah ditenggarai memasukkan kepentingan sekte keagamaan serta prinsip-prinsip dasar madzhab Syi'ah ke dalam penafsiran al Qur'an.Dalam kenyataannya, terdapat tokoh-tokoh Syi'ah belum mengupayakan secara sunggug-sungguh dan proporsional untuk menemukan prinsip-prinsip dasat yang membedakan antara keyakinan keagamaan dan politik mereka sebagai sebuah ajaran yang secara definitif dalam al Qur'an…
This study aimed to describe the empirical evidence about the significant direct relationship between principals leadership styles with organizational culture.In order to reach those aimed, using survey design.
Obyek penelitian adalah untuk meneliti pengaruh kekohesifan, gaya kepemimpinan, budaya kerja, daya saing terhadap efektivitas organisasi. Penelitian dilaksanakan pada perusahaan pengadaan alat-alat teknik pendidikan dengan mempergunakan metode Path Analysis untuk membuktikan hipotese. Dilakukan pada 417 perusahaan yang diwakili oleh 120 sampel dan setiap sampel diwakili oleh direktur yang ditun…
Penelitian ini bertujuan untuk menggali informasi yang berkaitan dengan pentingnya implementasi budaya kepemimpinan lokal dalam pelaksanaan manajemen berbasis sekolah [MBS ] di sekolah.
Akhir akhir ini guru tidak lagi diagungkan,disanjung, dan dikagumi karena perannya yang sangat penting ,akantetapi bergeser pada pola relasi antara guru dengan lingkungannya,dengan sesama guru,denganseswa, dengan orang tua,dengan kepala sekolah, dengan tehnologi dan dengan karirnya sendiri.Guru kedepan akan lebih tampil tidak lagi sebagai pengajar [teacher] seperti menonjilan fungsinya selama i…
Art power and leadership are interrelated components and complete. Encourege decision-making arts leaders to adjust theiir expectations with the reality that will happen. Leadership and power are also complementary. There are five sources of power;Coercive,Expert,Refernce recognition, and reward power. As for leadership style in building a learning organization that is transformational leadher…
Art power and leadership are interrelated components and complete. Encourege decision-making arts leaders to adjust theiir expectations with the reality that will happen. Leadership and power are also complementary. There are five sources of power;Coercive,Expert,Refernce recognition, and reward power. As for leadership style in building a learning organization that is transformational leadher…